6月25日，中國旅游集團酒店控股有限公司(以下簡稱“中旅酒店”)戰(zhàn)略投資雅閣酒店集團(以下簡稱“雅閣”)正式落地。在文旅產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整與構(gòu)建新發(fā)展格局的交匯點上，這一消息引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
為何選擇在此時落地？兩者的深度協(xié)同又將為中國酒店產(chǎn)業(yè)格局帶來哪些影響？邁點專訪了中國旅游集團酒店控股有限公司黨委書記、董事長凡東升先生。他表示，此次戰(zhàn)略投資雅閣是順應(yīng)文旅產(chǎn)業(yè)變革趨勢、落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革、推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等決策部署的重要實踐。
中國旅游集團酒店控股有限公司黨委書記、董事長凡東升先生
圖源：中旅酒店
這表明，此次合作不僅是資本層面的動作，更是戰(zhàn)略、資源、品牌的深度融合，是中國高端酒店業(yè)以“央企資源+國際經(jīng)驗”破局，提升民族品牌競爭力的重要舉措。這將為高端酒店的發(fā)展帶來進一步的想象空間。
全球旅游行業(yè)正加速進入重構(gòu)期，市場呈現(xiàn)“復(fù)蘇與轉(zhuǎn)型”并行的特征。中國作為全球最大旅游市場，正通過“雙循環(huán)”戰(zhàn)略推動文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性升級。一方面，入境旅游加速復(fù)蘇，2024年入境游客住宿人次占比持續(xù)回升；另一方面，旅游消費模式轉(zhuǎn)變和國家政策引導(dǎo)下，深化文旅融合、進軍下沉市場、盤活存量資產(chǎn)和創(chuàng)新消費場景等為旅游行業(yè)注入新動能。與此同時，出境游人數(shù)與日俱增所呈現(xiàn)的服務(wù)貿(mào)易逆差，也為中國旅游行業(yè)發(fā)展帶來了更多思考。
具象到中國酒店行業(yè)，也處于深刻變革期，在政策紅利釋放與消費結(jié)構(gòu)分化影響下，機遇與挑戰(zhàn)并存。從政策賦能與需求升級看，國家層面密集出臺《關(guān)于釋放旅游消費潛力推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》等政策文件，明確提出“實施入境旅游促進計劃”“優(yōu)化簽證通關(guān)政策”等舉措，為高端酒店市場注入新的活力。消費者對高品質(zhì)住宿的需求日益旺盛，高端酒店市場潛力巨大；從行業(yè)競爭與運營壓力看，市場變革下行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，商務(wù)出行需求的波動以及度假市場的多元化趨勢，對酒店運營提出了更高要求。單體酒店運營效率瓶頸凸顯，行業(yè)亟需通過規(guī)模化與集約化突破增長困境。
對此，凡東升認為，未來酒店行業(yè)將呈現(xiàn)三大趨勢：
其一，中高端酒店將持續(xù)錨定“吃住行游娛購”文旅全產(chǎn)業(yè)鏈的核心樞紐地位，成為行業(yè)升級的關(guān)鍵載體——中高端酒店覆蓋多元消費場景，決定了其在消費復(fù)蘇與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要地位；
其二，消費者對品質(zhì)住宿的需求正從“基礎(chǔ)滿足”向“體驗增值”躍遷。無論商務(wù)場景還是度假場景，中高端酒店的場景適配性與服務(wù)溢價能力均將不斷提升；
其三，行業(yè)競爭邏輯已從“單體運營效率比拼”轉(zhuǎn)向“規(guī)模協(xié)同與資源整合”，通過品牌連鎖化、管理標(biāo)準(zhǔn)化與供應(yīng)鏈集約化提升坪效與服務(wù)效能，將成為企業(yè)突圍的必由之路。
圖源：攝圖網(wǎng)