當OpenAI宣布斥資65億美元收購“iPhone之父”Jony Ive的硬件公司io，全球科技產(chǎn)業(yè)的視線驟然轉(zhuǎn)向物理終端。幾乎在同一時間軸線上，中國20余家企業(yè)共同推動終端智能化分級標準落地，10余個AI終端的標準立項及起草也在同步推進。
這兩起看似獨立的事件，實則共同揭示了人工智能的演進方向——如何讓AI加速落地在用戶真實場景，從“會思考”邁向“能行動”，從“云端工具”變?yōu)?ldquo;貼身存在”。
而在這場全球科技博弈中，中國企業(yè)正以開放包容的生態(tài)思維開辟獨特路徑，將技術(shù)共識轉(zhuǎn)化為切實可感的落地實踐。6月19日，在2025 MWC上海期間，榮耀CEO李健向世界發(fā)出共建開放的AI終端生態(tài)聯(lián)盟的倡議，表示期待與聯(lián)盟伙伴共同擁抱AI帶來的機遇與挑戰(zhàn)，共同迎接開放共生、眾木成林的AI新時代。
AI競爭新范式：從模型能力到落地能力
在通往通用人工智能（AGI）的征途上，OpenAI提出的五級路線圖已躍升為國際通用語言：L1是聊天機器人(15.790, -0.37, -2.29%)；L2是推理者，即像人類一樣能夠解決問題的AI；L3是智能體，即不僅能思考，還可采取行動的AI系統(tǒng)；L4是創(chuàng)新者；L5是組織者。近日，OpenAI首席執(zhí)行官奧爾特曼發(fā)文預(yù)測稱，AGI今年實現(xiàn)L3，明年有望實現(xiàn)L4。
在大模型技術(shù)持續(xù)迭代的背景下，“落地能力”成為AI領(lǐng)域的核心競爭焦點，但行業(yè)面臨著共同挑戰(zhàn)。正如李健所說，AI 要真正走進用戶生活，需突破“場景、信任、性能”三大閉環(huán)，解決從 “技術(shù)可用” 到 “用戶愿用、常用” 的關(guān)鍵問題。
如何打通閉環(huán)？當海外科技巨頭仍在各自為戰(zhàn)時，中國已展現(xiàn)出驚人的協(xié)同效率。2024年10月，榮耀聯(lián)合中國信息通信研究院及產(chǎn)業(yè)界伙伴發(fā)布全球首份《終端智能化分級研究報告》，推動中國智能終端領(lǐng)域全面進入“自動駕駛”時代，從而提升中國AI手機的整體競爭優(yōu)勢。
為進一步完善AI標準化體系建設(shè)，今年5月，榮耀聯(lián)合20余家企業(yè)推動終端智能化分級標準落地，并聯(lián)合中國信息通信研究院等牽頭10余個AI終端的標準立項及起草，為AI終端技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用普及和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供中國方案。
而在本屆MWC上海，李健呼吁基于GSMA平臺共建開放的AI終端生態(tài)聯(lián)盟，聯(lián)合AI模型企業(yè)、運營商、AI終端企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成緊密聯(lián)盟、優(yōu)勢互補、開放合作，聯(lián)合進行技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、標準定義與人才培養(yǎng)，共同引領(lǐng)行業(yè)變革，攻克 AI 落地難題。
業(yè)內(nèi)人士談到，榮耀提出的“AI終端生態(tài)聯(lián)盟”呈現(xiàn)出前瞻性的金字塔架構(gòu)——從理念共識到生態(tài)實踐，層層遞進構(gòu)建落地閉環(huán)。其中金字塔的底座由“團結(jié)、開放、共創(chuàng)、共享”四大理念澆筑而成，這與西方科技巨頭的封閉生態(tài)形成本質(zhì)分野。金字塔中間是“終端思維、AI思維、生態(tài)思維”的三層革新，成為生態(tài)運轉(zhuǎn)的 “認知引擎”。金字塔頂端則是具象化的生態(tài)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，直指AI三大落地梗阻的破解之道，以期讓AI更快走進生活。
當 “團結(jié)、開放、共創(chuàng)、共享” 的理念，通過 “終端思維、AI思維、生態(tài)思維” 的轉(zhuǎn)化，最終沉淀為AI終端生態(tài)聯(lián)盟的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，以榮耀為代表的中國AI產(chǎn)業(yè)集群，將于未來開辟一條“以生態(tài)融合破局、以全鏈協(xié)同制勝”的特色發(fā)展道路。這將是對技術(shù)落地應(yīng)用場景的深度重構(gòu)，更是在全球AI產(chǎn)業(yè)博弈中展現(xiàn)的“中國智慧的”系統(tǒng)性突圍。